China crea un shock económico global

El primer shock de China se produjo después de una serie de reformas liberalizadoras en China en la década de 1990 y su adhesión a la Organización Mundial del Comercio en 2001. Para los consumidores estadounidenses, esto trajo beneficios considerables. Un artículo de 2019 encontró que los precios al consumidor de bienes en Estados Unidos cayeron un 2% por cada punto porcentual adicional de participación de mercado captada por las importaciones chinas, y los mayores beneficios los sintieron las personas de ingresos bajos y medios. Pero el impacto de China también aumentó la presión sobre los fabricantes nacionales. En 2016, Autor y otros economistas estimaron que Estados Unidos perdió más de dos millones de empleos entre 1999 y 2011 como resultado de las importaciones chinas, mientras los fabricantes de muebles, juguetes y ropa cedían ante la competencia y los trabajadores de comunidades vacías luchaban por encontrar nuevos roles. Una especie de secuela parece estar en marcha. La economía de China se expandió un 5,2% el año pasado, una tasa moderada según sus estándares, y se espera que se desacelere aún más a medida que una crisis inmobiliaria prolongada aplasta la inversión y los consumidores controlan el gasto. Capital Economics, una firma consultora, cree que el crecimiento anual se desacelerará a alrededor del 2% para 2030. Beijing está tratando de lograr un cambio económico invirtiendo dinero en fábricas, especialmente de semiconductores, aeroespaciales, automóviles y equipos de energía renovable, y vendiendo el producto resultante. superávit en el exterior. El proteccionismo podría trasladar parte del impacto deflacionario a otras partes del mundo, a medida que los exportadores chinos busquen nuevos mercados en los países más pobres. Esas economías podrían ver cómo sus propias industrias incipientes se marchitaban ante la competencia china, de manera muy similar a como lo hizo Estados Unidos en una época anterior.